我身边遇到很多人这样的人，工作五年甚至快10年的人，在职场上完全处于一种迷茫的状态。
这种迷茫大概总结起来，有两种人，第一种是工作这么多年，还是一个普普通通的职员，感觉自己的职场道路艰辛不堪，没有希望了。还有一种就是做到了主管和经理的位子，但是心理危机感重重，感觉能力已经到了瓶颈期。
造成这种现状原因是什么呢，为什么你工作了这么多年，一直没能在自己的领域取得成就，出人头地，还是浑浑噩噩的混日子呢？为什么你做到了主管和经理的位子，可就是不能向总监和CEO的高度跨进去。
看完以下内容，根据自身条件做改变，不做改变，一切都是浮云。
一、专业能力
专业知识和专业能力必须掌握，才能过渡到总监。专业能力书本可以学，实际工作中也可以积累。
二、管理能力
管理能力与专业能力是相对应的，当你的职位越高，管理能力要求就越高。管理能力来自书本，但更多的来自实践，因此要提高你的管理能力，需要不断的反思你的日常工作，用你的脑袋时常去回顾你的工作。
三、沟通能力
沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通。沟通的目的不是谁输谁赢的问题，而是为了解决问题，解决问题的出发点是公司利益，部门利益服从公司利益。所以出发点一定要正确。
四、培养下属的能力
培养下属是一项基本的，重要的工作。让下属会做事，教会下属做事，是主管的重要职责。如果连培养人这一点都做不到，肯定到不了总监/CEO的高度。
五、工作判断能力
工作能力本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非常的重要。培养一个人的判断能力，首先要有率直的心胸，或者说是要有良好的道德品质，这是工作判断的基础。
六、学习能力
学习应该是广泛的，专业的，管理的，经营的，生活的，休闲的，各种各样，都是一种学习。未来人与人之间的竞争，不是你过去的能力怎样，现在的能力怎样？而是你现在学习怎样，现在的学习是你未来竞争的根本。
七、职业道德
智慧的缺陷可以用道德弥补，但道德的缺陷无法用智慧去弥补。对于工作中人，不管是员工，还是主管，职业道德是第一位的。不管公司的好与不好，不管职位的高低，不管薪水的多少，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是个人发展的根基。
