在企业招聘过程中，作为一名HR，你知道什么样的人才具有发展潜力？我们可以看几点：
第一点就是他的成就动机
成就动机不是说千方百计的要达到目的，不做成这件事我就不吃饭不睡觉，这不叫成就动机，这叫固执和死脑筋。成就动机是说，加入你现在的水平是爬800米的山，你觉得努力一下，其实你是可以爬到1000米的。你通过主动的努力成果登上1000米的山，这就是成就动机，指的是通过努力可实现的目标。
那么有人说你的能力现在还达不到8千米，但我必须要马上去，死也要爬。这就不是成就动机，这就是固执。有成动机的人他会训练自己，先努力去爬2000米、3000米的、4000米的，然后再爬8000米的。
有成就动机的人是这样得表现，他不会去固执的去做一个他自身现在完全没有能力达到的事情。他认为他努力之后就能达到的更好的目标，能够达成这个目标，这叫成就动机。
我们在招聘的时候，就会从这一点判断候选人表现的是成就动机，还是固执。
第二要看候选人的学习能力
学习能力我们主要看他是不是曾经有过这种很快的学习新的知识或者技能的这种能力和经验，看他能不能适应新的技术、新的知识体系。可以从询问他之前的学习或者工作这些情况入手，了解他在应对新问题的时候，他是怎么样做的和怎么样思考问题的。
一个有潜力的人，如果从职业经理人角度讲，他是凭着自己兴趣做事，还是不管喜欢与否都全身心投入去做。如果对喜欢的事情200%的投入；对不喜欢这件事就疏忽、半途而废，那么这样的人就是责任感低。责任感低的人通常学习能力不会太高，因为这和聪明与否无关，在工作中当你遇到不喜欢的工作内容，你仍旧可以努力学习技能做好工作，这个和责任感有关。
第三个是看解决问题的能力
这是我们要提升招聘命中率的第一个要关注的因素，就是人才标准的问题。
不妨将解决问题的能力做为考量人才的标准，而这种解决问题的能力，可以根据企业的实际需求来考量，例如技术类的问题，需要专业知识为基础才能解决，此时，学历可以称为衡量人才的一个标准，因为高学历代表着拥有较丰富的专业知识，可以较为有效的解决问题；而对销售类的岗位，需要销售人员能够寻找到目标客户，通过销售技巧来促成交易，此时，沟通能力强的人反而更容易促成交易，此时学历反而不再是考察的重点。
虽然不少企业在招聘人才时还是根据岗位来制定应聘条件，但一个不能忽视的规律就是，无论是哪个岗位，永远将学历放在首位，这很容易将岗位与学历的关系颠倒，使学历成为衡量岗位的唯一标准，因为有些岗位对学历的要求并不重要。寻找解决问题能力的人，实际上是将岗位需求放在首位，对选拔标准进行更细致的划分，对有些岗位来说，学历是很重要的一条标准，但对有个岗位来说，学历反而并不重要，这样在选拔人才时才能做到不拘一格。
除此之外，企业不要忽略对有潜力人才的挖掘和培养，在企业中不断成长的员工，对企业的帮助要远远大于那些空降而来的员工。因此对这类员工，企业要勇于让其反错误，在错误中学习，这样可以帮助其获得更快速的成长。
